泰铝公司于7月3日召开了令人激动的数字化项目启动会议，旨在推动公司的信息共享、协作效率和质量管理水平，为产销链路带来全面升级。会议上，泰铝和腾一公司各部门领导发表了精彩演讲，为数字化变革的序幕揭开了帷幕。欧总首先提出了两个核心问题：“什么是数字化？”和“为什么要进行数字化？”

“什么是数字化？

数字化的本质就是一种工具，而且是一种更高级的工具；可以帮助我们实现更轻松、更高效的工作。就好比我们的设备，它就是我们的生产工具，随着设备的不断升级，产品质量变得更加稳定，操作也变得更加轻松。数字化系统的升级目标就是让我们的产品质量更好、客户更满意！

“为什么要进行数字化？”

数字化的目标与我们企业使命是一致，推行数字化，本质就是推动和践行公司的使命。五月份的经历非常痛苦，但这是很好的契机，促使我们必须做出改变；此次数字化泰铝选择了和腾一公司进行合作。欧总表示泰铝和腾一之间的关系不仅仅是简单的买卖或供应商与客户，而是战略合作，共同陪伴和发展。随后，腾一公司的胡总对数字化进行专业补充，他表示数字化是带有管理思想的，实时、准确和高效的协同工具。

胡总表示，数字化包括技术变革和态度转变，如果我们做得好，发展是没有界限的。他鼓励大家在项目实施中面对困难不要退缩，因为方法总比困难多。只要我们全身心投入，结合两个团队的智慧，项目一定能够顺利高效完成。腾一公司的项目总监唐工详细介绍了数字化项目的流程安排。腾一公司的黎总强调了快速上线和精细打磨的策略。数字化系统变革不仅仅是系统升级，还涉及企业流程的优化和再造。希望在流程规划、优化和管理升级的过程中，数字化能够充分发挥作用，实现工作效率最大化。

泰铝项目总监欧阳秋婷表示，在接下来的两个月里，如果各部门遇到任何问题或困惑，请及时反馈，我们将共同解决。相信只要我们善用这个系统，就能够在现有基础上实现新的提升。因此，希望大家不要退缩，团结一心，共同讨论并克服困难。只要我们齐心协力，项目一定能够圆满完成。

泰铝项目经理邓炳祥发言时提到，虽然之前对数字化系统不太了解，但我们必须为公司的长远发展做出改变。无论我们是否了解，我们都要全力以赴，尽快将数字化落地，提高工作效率。

品质经理谢红群对数字化的理解进行了分享。他将数字化比作导航，过去我们需要购买地图才能找到目的地，而现在几乎找不到地图了。如果我们仍然停留在过去的思维中，不使用智能工具，就无法抵达更远的地方。他强调，数字化是事物不断向前发展的结果，当能够借助科技进行驱动时，我们应该选择使用。

为保证项目顺利进行，每个人都需要投入努力。就像端午节赛龙舟，如果一个人不出力，就无法取得好成绩甚至可能翻船。因此，相信只有每个人都付出努力，做好自己的岗位，才能够成功实施项目，充分发挥数字化工具的作用。最后进行了宣誓和签名环节，并留下了大合影。

此次数字化项目启动会圆满结束，展示了泰铝公司对数字化变革的决心和信心。相信通过数字化系统的建设，泰铝公司将进一步提升产销信息共享、协作效率和质量管理水平，为实现美好生活的使命贡献力量。